中国某矿业集团精益标杆工厂打造项目一期总结
中国某矿业集团精益标杆工厂打造项目一期总结 2022年4月24日,中国某矿业集团全资控股子公司-天津某特种材料有限公司(央企)牵手博革咨询启动精益标杆打造一期项目,本期项目开展了精益标杆
上海某煤炭集团精益生产项目正式启动!
8月11日上午,上海某集团股份有限公司精益生产项目正式启动!该集团公司响应国家政策、紧跟产业趋势,推出了ebz系列智能化掘锚护一体机,整机可选装2台、4台、6台或8台锚杆钻机。2021年11月,该
中信特钢系-青岛特殊钢铁精益四期启动
中信特钢系-青岛特殊钢铁精益六西格玛项目四期启动! 2022年8月8日,青岛特钢在精益路上持续精益求精,全员参与改善,启动四期精益六西格玛项目。青钢一直在质量方面持续改进,重点以各分厂
喜讯:安徽某纺机制造业龙头企业精益管理咨询项目正式启动
2022年7月,在突破疫情的重重阻碍之下,安徽某纺织机械龙头企业牵手博革,打造行业标杆,并从现场、计划、人才等多角度入手,为企业未来发展助力。
华为谈“数字化转型”方法论
“数字化转型”一词,放在两年前,企业尚在谈“为何要转型”“要不要转型”,而今天,这些问题更多变成了“什么时候转型”“如何转型”。正如牛津经济学院研究所提,技术发展与企业数字化进程出
华为数字化转型实践
导 读数字化转型势在必行,这已成为所有企业cio的共识。但在现实中,很多数字化转型计划还是陷入重重困难,其原因大多在于企业内部对数字化转型的认知还不够透彻。尤其是对于那些业务正处于发展
某木质企业5s咨询项目案例
5s管理明显改善了员工精神面貌,使组织焕发一种强大的活力。员工都有了尊严和成就感,对自己的工作尽心尽力,并带动改善意识形态。精神面貌的改善使企业的形象得到提升,形成了一种自主改善的
干货&案例 | 乔新亮:苏宁的数字化转型
干货&案例 |苏宁创立于1990年,在中国和日本拥有两家上市公司,是中国领先的商业企业,拥有25万服务于苏宁的员工,2017年苏宁控股集团以5579亿元的规模位居中国民营企业500强第二名。秉承 “引
广东某科技集团与博革达成精益管理战略合作
2022年5月6日,广东某科技集团作为全球电池定向循环领导者正式启动其在某省两千多人的生产基地进行精益管理项目。通过精益管理的推动,对该基地的人均效率、制造成本、生产现场提出量化改善目标
上海博革为依工塑料提供精益5s及目视化咨询服务
z6尊龙旗舰厅的概况上海依工塑料五金有限公司是美国itw集团于1995年在上海全额投资的第一家生产性企业,是国内首家通过美国ul认证机 g19构的公司,在业内具有较高的知名度。公司主要生产塑料扣具及服装和
博革为上海展生环保精益6s服务
上海博革企业管理咨询有限公司2020年起为公司提供精益6s,以6s为基础,不断在opl\改善提案\六源改善进行深挖,延伸到工艺改善、供应链管理、自主维护等课题。 现场改善成果:改善200件、opl50
永康电子科技有限公司
z6尊龙旗舰厅的概况永康电子科技有限公司是一家医疗器械生产企业,专注于生产家用医疗器械;其主要产品有血氧仪、血压计、胎心监护仪、体温计等产品。公司成立于2005年,是一家涵盖产品开发、部件开发制造