电子行业5s现场管理改善案例
某电子有限公司是一家专业的电视机生产企业。作为全国首批创新型企业试点单位、国家重点高新技术企业,总部现拥有1个技术中心、1个博士后科研工作站、3个芯片联合实验室,全球
浙江服装工厂6s现场管理与改善
浙江宁海xxx休闲用品有限公司 设立于2002年位于滨海城市宁波南郊宁海茶院宁东工业园区,交通便利,环境优美。属独资企业,注册资金310万元,净资产1300万元,现有员工388人,年生产
广州某机械设备公司新工厂精益布局规划方案
广州某机械设备公司公司一直专注于高性能压铸机和注塑机的研发和制造,现已发展成为中国著名的压铸和注塑设备设计、制造和服务供应商。 该公司决定增设新工厂,扩大产量。 博
带出节约型班组,班组长需抓好几项措施
博革 精益生产咨询 公司概述:班组长是班班组的领头羊,班组长的行为影响着组员的作业行为。企业在创建节约型班组的工作中,班组长的责任重大,应该身先士卒,做好节约工作,
精益班组长的五大重要职责
博革精益生产管理公司概述:不断改进工作思路是提高企业生产管理水平的基础。可以通过各种途径开展形式多样的活动,认真、扎实地全面落实班组建设任务。 在企业内部积极开展班
精益生产管理提升效率的四个重点措施
企业在生产过程中往往都存在效率低、库存大等问题, 精准生产 就是秉着消除浪费的原则进行流程再造,提升生产效率,降低库存,去掉一切非增值环节,以下是博革精益生产咨询公
电气行业降低辅助触头投诉率分析案例
一、企业背景介绍 kfc2接触器是某电气公司重要的产品之一,2011年1-6月,kfc2产品销售额达3200余万元。客户对kfc2接触器的投诉率较高,会直接影响客户的使用和公司的声誉。对于公司方
6s目视化管理的概念及常用工具
一、6s目视化管理的概念 目视化管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的-种管理手段。 6s目视化管理 ,也叫6s可视化管理。目
施工现场如何进行6s管理?
博革咨询公司概述:大家都知道, 6s管理 是由5s管理发展而来的,其内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养以及安全。如果将6s管理运用到施工现场,将会促使各项工作,作业时更加规
6s管理在护理管理中的运用以及实例展示
随着医学科学技术及护理学科的飞速发展。现代护理管理模式正经历着变革。良好的护理管理是拥有较高护理质量的关键,是医院良好信誉的窗口。而6s管理对提高护理管理水平起着非
印刷行业简易自动化lcia案例
一、企业背景介绍 xxx印刷包材有限公司是国内专业生产软包装,彩盒、食品纸质容器的龙头企业,目前已在天津、杭州、重庆、南京拥有四大生产基地七家工厂,为食品、日化、乳品、
企业如何做好tpm管理的的基础工作?
tpm管理 ,所谓tpm(total productive management)管理,也叫全员生产性维护,是提高设备综合效率(oee)和改善企业生产效率和品质及交期的有效途径,是 精益生产 的有效工具。tpm是以零故