项目动态-z6尊龙旗舰厅

博革咨询与该精密机械有限公司合作的 精益6s及目视化 项目启动大会于2019年8月20日召开，该公司总经理、副总经理、公司的中高层领导及全体生产人员参加了启动大会，博革咨询项目

8月21日，早晨的太阳依旧是那么傲娇。但是炎炎烈日丝毫没有影响某医疗科技公司员工们的对推进6s工作的热情。 根据计划，上午9：00整准时召开某医疗科技公司6s及目视化项目启动大

精益车间建设的含义 精益车间建设以提高中车企业基层车间（分厂、事业部、工段等，以下统称车间）管理水平为目的，以提升质量、效率、效益为重点，以深化精益思想、方法和工具

6621是指6个管理平台、6条管理线、2条模拟线和1条工位制节拍化 流水生产线 。 管理平台：是把以组织职责分工管理中相对独立实施的管理要素，按照管理属性进行跨部门整合，形成管

金秋8月，丹桂飘香，在8月9日这个特殊的日子里，某器械检测所迎来了6s示范区验收总结表彰大会及6s管理工作全所推广大会。 该检测所是7月3日开始进行 6s管理 示范区建设工作，经过

某聚氨酯公司是独资企业，在中国的业务、各系列产品广泛应用于：表带、油墨、鞋材、成衣、充气玩具、水上及水下之运动器材、医疗器材、健身器材、汽车椅座材料、雨伞、皮箱、

电磁兼容检测实验室的成功让所部领导看到了实施6s管理带来的实实在在的成效，所以所部决定今年在全所推广6s管理方法。并且将推广6s管理作为今年的重点工作内容之一。

2019年8月14日，经博革咨询协调安排，中天科技通信产业集团旗下5家公司的6名tpm项目组成员一行从南通驱车至上海。开启了上海制造业企业考察的一日行。

江苏某通讯器材公司今年6月开始导入tpm管理，7月份对tpm开展注册项目的研讨会，本次研讨会5个二级厂单位的设备管理、生产管理等高层管理人员，集团设备管理负责领导，上海博革金

设计系统 在公司 精益生产管理 项目积极展开绩效管理之前，需要先为运营系统建立适当的正式架构。它首先应阐明总体企业目标：比如成本降低10%,100%全面及时交货或在接下来的三年

精益六西格玛管理方法正是解决这一问题的最有效的工具。质量工具的应用水平代表着一个企业的质量管理水平，更代表着一个企业的经营水平。

2019年7月12日，整个上海沉浸在梅雨的淅沥中。而位于上海交通大学的培训中心讲堂内却激情洋溢。本次的课程主题正是所有受训学员即山东省小微企业的领导者最为关注的 精益成本管