金海重工班组长设备管理培训
金海重工班组长设备管理培训...
九阳集团五星班组培训
九阳集团五星班组培训...
徐工科技班组长创新能力提升培训
徐工科技班组长创新能力提升培训...
lg光驱一线班组长ie知识培训
lg光驱一线班组长ie基础知识培训...
九州药业基层班组长企业安全文化建设培训
九州药业基层班组长z6尊龙旗舰厅的文化建设培训,班组长安全培训...
南京喜星电子五型班组培训
南京喜星电子五型班组培训...
标准工时与派工工时的联系与区别
标准工时通常只能保证在一段时间内(周或天)整体上与实际作业时间一致,这样计划部与车间能够就任务量达成一致。但具体到每个班次,每名员工的当班任务是基于派工工时。派工
tpm管理自主保养的7个步骤
在开展自主保养时,不可寄希望于一下解决所有问题,为此将目标和内容整理为7步,这就是“步进式自主保养”。理想的方法是,彻底地做到每一步,待达到一定程度,再进入下一步。
lg冰箱事业部金牌班组长培训
lg冰箱事业部金牌班组长培训...
starion液晶显示器班组长培训
starion液晶显示器班组长培训...
宝钢金属班组长能力提升培训
宝钢金属班组长能力提升培训...
大全电气金牌班组长培训
大全电气金牌班组长培训...