【公司动态】阿里云大学新制造-装备制造业高级研修班在浙举行!
2018年月10月24日-10月26日在浙江经信委的感召下阿里云大学举办了《新制造---装备制造业高级研修班》,博革咨询公司王聪老师受邀对本期学员进行授课。参加此次阿里云大学的学员为
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污水处理厂工器具定置定位
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纺织行业洗水部精益生产改善案例
精益视点的损耗分析,制定最终改善目标,制定sop和作业、检查标准、改善作业日报 ,确定稼动率提升方向...
体育器材行业现场改善案例
博革咨询通过现场诊断发现,某体育器材公司作为集团的关键产业公司,成立历史悠久,管理基础弱,人员能力不足,管理组织不完善,团队比较散乱,凝聚力不足...
体育器材行业组织与绩效改善案例
上海博革在某体育产业集团开展的咨询服务,围绕某体育器材公司、某人造草坪公司、某瑞豹复合材料有限公司开展和实施...
燃气热水器行业持续改善(cip)文化推行案例
随着公司业务发展的快速增长以及市场客户对于产品需求不断地提高,内部改善的管理已不能跟随和应对市场变化,为了适应这些变化以及客户的需求,特别是对于产品质量的要求,客
【公司动态】2018年某钢铁公司六西格玛启动大会暨倡导者培训
金秋10月,**特钢公司举办了六西格玛管理启动暨倡导者培训会。公司总经理部领导出席会议。各单位中层副职及以上领导、参加绿带培训的30名学员参加了会议。
采矿行业矿厂铲运机设备tpm改善案例
该矿厂为了更好的进行降本增效工作,计划实行两班制作业,其中保证每班次矿石的出笼计划将是实现两班制的核心问题。铲运机作为重要的铲掘运输设备,其发生故障时间直接影响到
铝加工行业电池锌厂设备oee改善案例
铝加工行业电池锌厂对核心制粉设备进行更精准的管理,通过设备oee项目的开展,实现减少浪费、提升效率、提高品质、实现最大化产值的目的。