项目动态-z6尊龙旗舰厅

标杆客户海尔，精益生产咨询,精益自动化咨询,新工厂建设咨询等。

标杆客户紫江彩印第一期项目启动。包含：tpm、smed、质量可视化、教育培训等项目的试点机台推进。经过第一期的项目推进，成果有：设备故障次数、故障间隔期、平均维修时间均提升30%以上

2011年开始为九阳集团提供不间断的精益生产项目辅导，整个集团内人员优化超过千人，厂房面积节约一半以上，人均生产效率提升接近100%，培养精益生产实施核心人员超过50人。最初九阳集团

从2009年3月份开始, 开始为徐工集团提供精益六西格玛（dmaic、lean、dfss)咨询服务，并成为徐工集团“十二五”期间进军世界500强、行业前三强的战略z6尊龙旗舰厅的合作伙伴。

从2012年9月开始为许继集团下属电源公司提供了全面质量管理咨询服务，共分三期分阶段导入，至2013年5月结案共培养30位绿带，电源产品过程控制能力明显提升。

2016年在去年的基础上，博革咨询集团将重点放在了自动化改造，开始为该家企业提供自动化改造方案与技术，以达到节省人力，提高生产效率的目的。在此次的方案制定前，博革咨询集

既然选择了精益变革这条道路，只能勇往直前，不能懈怠，更不能退缩。变革的道路上必然是充满了艰辛和挫折，历史的经验也曾经告诉过我们。