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博革咨询为江苏医疗器械企业做目视化设计落地实施,打造智能工厂
来源/作者:博革 发布时间:2025-05-29 13:39:49 浏览次数:

博革项目动态

  在智能制造的浪潮中,企业若想保持领先地位,高效的生产管理与精准的信息传递至关重要。江苏烽禾升科技集团股份有限公司,业务覆盖医疗器械零部件、自动化设备、检测设备的设计、生产与销售,以及医疗器械销售和货物技术进出口等,已然在行业内崭露头角。

   

随着业务的飞速拓展,江苏烽禾升在生产管理上面临诸多挑战。工厂内各区域功能划分不够清晰,物料流转路径复杂,导致生产效率难以提升;设备状态信息获取不及时,故障维修响应迟缓,影响生产连续性;同时,员工对于生产流程和质量标准的认知也有待统一。这些问题如同枷锁,制约着企业进一步释放产能、提高产品竞争力。烽禾升急需一套科学、系统的z6尊龙旗舰厅的解决方案,来打破管理瓶颈,实现生产管理的可视化、高效化。

    

面对江苏烽禾升的需求,博革咨询团队迅速行动,深入烽禾升工厂生产一线,进行了全面细致的调研。他们与各部门员工交流,收集生产流程、设备运行、人员管理等多方面的数据,精准把握企业痛点。

 

基于调研结果,博革为江苏烽禾升量身定制了一套全方位的目视化设计方案。此次目视化设计项目的确定即将为江苏烽禾升带来了显著的变化,也为双方的进一步合作奠定了坚实基础。

 

 

方案确定后,博革咨询与江苏烽禾升紧密协作,稳步推进目视化设计落地实施。博革顾问团队驻场指导,对烽禾升的员工进行培训,详细讲解目视化管理的理念、方法和实际操作要点,确保每位员工都能理解并积极配合方案实施。在实施过程中,充分考虑现场实际情况,灵活调整方案细节,保障各项措施切实可行。

未来,博革咨询与江苏烽禾升将持续深化合作,不断完善目视化管理体系。根据企业发展战略和市场需求,进一步优化车间布局,引入更先进的数字化、智能化管理工具,实现生产数据的实时采集、分析与反馈,推动企业向智能化工厂迈进。

博革咨询业务

博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供精益生产、6s目视化、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题z6尊龙旗舰厅的解决方案并负责落地实施。

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