博革咨询与浙江三可交换器企业达成6s与目视化咨询合作，管理启动会隆重召开-z6尊龙旗舰厅

  2025 年 9 月 12 日，深耕热交换系统领域的行业骨干企业 —— 浙江三可热交换系统有限公司（下称 “浙江三可”），与国内 6s 管理咨询标杆机构博革咨询正式签署合作协议，双方将围绕工厂 6s 管理与目视化建设展开深度协作，以 “实用为先、效益为本” 为导向，共同打造热交换设备生产领域的高效现场管理样板，助力浙江三可实现 “现场提效、素养育人” 的双重发展目标。​
作为专注于换热器、微通道换热器（mche）及翅片管换热器研发与制造的集团化企业，浙江三可以 “技术筑基、品质立企” 为发展内核，始终秉持 “可靠的技术，可靠的质量，可靠的服务” 三大核心承诺。在技术研发层面，公司组建了一支由 20 名工程师构成的专业研发团队，其中 75% 以上成员拥有 5 年以上微通道换热器行业经验，凭借对热交换核心技术的持续攻关，已累计获得超过 50 项微通道换热器发明专利与实用新型专利，技术实力稳居行业前列，产品广泛服务于国内外新能源、制冷、暖通等多个领域。​
目前，浙江三可已构建起 “双生产基地 双国际服务中心” 的全球化布局：在中国绍兴打造了 7.2 万平方米的智能化生产基地，在泰国建成 2.5 万平方米的海外制造中心。浙江三可总经理在谈及企业发展理念时强调：“热交换设备的精度与可靠性，始于生产现场的每一处细节规范。我们依托‘可靠的技术’奠定产品根基，凭借‘可靠的质量’赢得市场信任，通过‘可靠的服务’保障客户价值，而这一切都需要‘整洁有序、标准规范’的现场管理作为支撑。我们追求的不仅是‘环境达标’，更是‘人人自律、事事标准’的文化沉淀，因此选择与博革咨询合作，就是希望借助专业力量，让现场管理与技术优势相辅相成，成为企业高质量发展的‘双引擎’。”​

在 6s 管理咨询领域，博革咨询以 “实战落地” 为核心竞争力，其顾问团队均具备十年以上制造业现场改善经验，尤其在精密装备制造、热交换设备生产等细分领域，已形成一套可复制、可优化的定制化z6尊龙旗舰厅的解决方案。针对浙江三可生产流程中 “零部件精密性高、装配流程复杂、质量管控严格” 的特点 —— 这一特点与公司微通道换热器高标准的技术要求、专利成果转化的生产需求高度匹配，博革咨询将从三大维度推进合作：其一，以 “全员参与” 为基础，通过现场诊断、区域责任划分、改善案例实操等方式，让员工从 “旁观者” 变为 “参与者”，亲身参与整理物料、优化工位、规范流程等行动，直观感受现场变化，确保专利技术转化的生产环节高效衔接；其二，以 “目视化” 为抓手，设计符合热交换生产场景的标识系统，如零部件定置看板、设备维护可视化图表等，让管理要求 “一目了然”，与公司 “可靠的质量” 管控体系形成互补；其三，以 “素养培育” 为目标，通过常态化培训、改善成果分享会等形式，强化员工的效率意识与问题解决能力，推动现场管理从 “被动要求” 转向 “主动维护”，为 “可靠的服务” 提供前端生产保障。​

此次 6s 与目视化管理合作，是浙江三可完善 “现场管理标准化体系” 的重要一步，更是其技术优势与管理能力协同升级的关键举措。通过博革咨询的专业赋能，浙江三可将在生产现场的质量管控、成本优化、交付效率等方面实现显著提升 —— 例如通过规范物料管理降低损耗，确保精密零部件与微通道换热器生产要求精准匹配；通过优化作业流程缩短生产周期，加速专利技术成果的市场转化；通过可视化质量标准提升产品合格率，进一步巩固 “可靠的质量” 口碑。同时，在 “做事育人” 的理念下，企业还将培育一批懂现场、会改善的 “三现型” 人才，为后续技术研发迭代、专利成果拓展、全球化服务升级储备核心力量。​
未来，浙江三可与博革咨询将保持紧密协作，持续优化 6s 管理方案，让 “规范、高效、有序” 的现场文化渗透到研发、生产、销售的每一个环节，与公司 “可靠的技术；可靠的质量；可靠的服务” 理念深度融合。相信在双方的共同努力下，浙江三可将进一步巩固在热交换行业的竞争优势，成为兼具 “技术硬实力” 与 “管理软实力” 的行业标杆企业，持续为中国微通道换热器行业发展贡献力量。