格朗吉斯铝业5s管理项目案例
格朗吉斯铝业(上海)有限公司是中国乃至亚洲最大的热交换器轧制铝材研发制造基地,年产120,000吨热交换器轧制铝材,占granges全球产能的一半以上,在granges全球战略中占据着举足轻重的地位。
扬州泰富特种材料5s项目案例
扬州泰富特种材料有限公司,隶属与中国规模最大的特钢集团中信特钢集团,公司码头拥有长江内河最大的12.5万吨泊位两个,是目前国内最大商品球团基地,年产量600万吨。品牌在国内市场具有很高的
格朗吉斯铝业tpm项目的改善成果
上海博革咨询从2018年开始提供咨询服务。从卓越运营切入,挖掘公司的痛点,启动了:5s目视化、tpm、金牌班组长、精益人才培养等项目。
【公司动态】石化行业某公司物资仓库6s总结
2018年9月, 博革咨询 为石化行业某公司的物资仓库进行为期三个月的物资仓库6s之旅,时间紧任务重,我们又是如何在这三个月的时间里,来打造出一个标杆6s现场的呢? 博革对该公司
污水处理厂工器具定置定位
污水处理厂工器具定置定位
冶炼厂深度废水处理5s改善案例
某冶炼厂深度废水处理站原采用化学沉淀法和纳滤膜处理技术进行水处理,2007年建成投产,2012年对工艺进行改造,化学沉淀法改为生物制剂处理重金属,纳滤膜处理法保留,新增ro反渗
冶炼厂7s现场改善案例
某冶炼厂的综合回收车间采用火法冶炼对原料进行预处理,现场粉尘大,清扫困难;物料种类多,转运频繁,易污染;加上新车间因赶工期投料生产,现场区域划分不清,废旧物资堆放
矿厂7s现场改善案例
某矿厂因工作范围涉及面宽、暂无法对7s现场进行专职管理。受限于入职员工整体素养提高难度大,给7s现场管理项目推进带来一定阻力。
某冶炼企业精益生产5s咨询项目启动会在江苏召开
2017年9月,江苏某冶炼企业召开精益生产5s项目启动会。公司总经理黄震、总审计师袁建新、总经理助理耿瑞君、叶锡军以及博革咨询三位顾问公司老师出席会议,公司中层干部以及全
化工行业现场管理持续改进能力评估模型
wcm-世界级制造自从诞生以来一直主要应用在连续型生产企业,比如可口可乐、联合利华、圣戈班、亨氏、通用磨坊、菲亚特等国际知名企业,可想而知wcm世界级制造确实在给这些公司的