精益生产资讯

目视化管理推进的注意事项
目视化管理推进的注意事项,当出现问题时要协助当事人来共同查找原因并进行改善,千万不要说以下伤害感情的话.........
5s/6s/可视化4402017-04-25

目视化管理发展的三个阶段
随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式:①大批量的生产方式;②多品种少量的生产方式;③...
5s/6s/可视化3542017-04-25

目视化管理的类别
用在5s的看板作战中,使用的物品放置场所等基本状况的表示板。它的具体位置在哪里?做什么,数量多少,谁负责,甚至说...
5s/6s/可视化4832017-04-24

作业要领书与作业指导书区别
在多次精益项目辅导过程中,很多学员经常对作业要领书和作业指导书的感到困惑,很多学员混淆作业要领书与作业指导书的...
现场标准化7292017-04-24

工厂如何制作标准作业要领书
标准作业要领书是根据以往作业过程中的经验积累和教训而形成的标准作业文件,用以规范操作则作业中的要点使操作者微观...
现场标准化5882017-04-24

生产异常的发现、把握方法
我们要认识什么是异常?要从根本上读懂理解异常,我们先以人的健康作一个简单的例子先去认知下。如果一个人身体存在某...
pokyoke-防错技术3612017-04-23