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班组是企业最基层的组织，企业要实现安全生产、经营管理目标，关键靠一线班组来落实，可见班组是企业一切工作的落脚点。每个生产型的企业都会有自己的班组建设，班组长在企业

随着社会经济成分、组织成分、就业方式、利益关系和分配方式的日益多样化，随着各种媒体特别是信息网络化的迅速发展，班组长思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增

5s管理 是日本企业的一种独特管理方法，5s是5个日文的简称。5s即整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke），又被称为五常法则或五常法。 推行5

工厂企业通过 5s管理 的实施，能够让现场管理水平取得显著改善和提高，逐步培养和提高了员工的管理意识和自觉意识，实现了现场管理人人有责，事事有人的良好局面，具体体现在以

精益设计沙龙延期通知 各位精益同仁： 受新型冠状病毒肺炎（ncp）疫情影响，为了确保大家安全，原计划于2020年2月22日在上海长宁举办的精益设计沙龙将延期举行，具体开办日期将按

企业为什么要找咨询公司做精益管理？ 精益管理咨询 被越来越多的企业所认识并导入到自己的企业中去，但在为企业实施精益管理咨询诊断的过程中，依然会被企业问到很多问题：我

随着社会不断的发展，许多企业都感受到市场竞争日益激烈，尤其是生产制造型企业，更是希望在竞争中脱颖而出，那么就需要想办法从各方面提高自己的生产能力。可以说 精益管理

博革精益生产管理咨询公司作为国内精益生产管理的‘’先行者‘’，多年来致力于推广最纯正的精益生产系统，至今已服务于一千多家制造型企业，见证中国制造业的升级和转型，被

1、意识引导，培训先行 精益生产方式 把生产中一切不能增加价值的活动都视为浪费。强调人的作用，充分发挥人的潜力，以持续改善来消除浪费。因此，在实施的第一步，应进行多全

企业生产管理面临严峻挑战和考验， 精益生产 正是从这样的环境中脱颖而出，日趋成为企业管理中的必备要素之一和核心趋势。当下，越来越多在企业管理过程中开始选择精益求精、

设备安装的好坏决定着设备在生产运行中是否能正常使用，在企业，顺利进行生产是离不开设备安装的，设备的安装是 tpm设备管理 的重要环节。在tpm设备安装阶段，需要注意哪些事项

tpm设备管理范围广泛，包括设备的设计与选型、设备的采购、设备安装与调试、设备的维护与保养、设备故障与维修等众多方面。设备故障是导致生产效率低下的罪魁祸首，因此企业推