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　生产力管理对于企业来说可以有效提升企业的生产力和竞争实力。下面跟博革咨询的小编一起来了解一下吧。　　1.浅谈绩效　　无论什么部门，绩效的根本追求都是利益，也就是财务。绩效有着不同的

这是一个追求品质的时代。质量是生存与竞争的最佳利器，制造业不只是追求产品质量，更积极追求管理质量、服务质量。服务业更是权利的推动质量管理。不只是制造业、服务业，连法人机构、政府部

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我想大家在生产现场中，为了追求品质向上，每一天都精力旺盛的投入到改善活动中去了。　　但是，本应该已经确实的实施了不良对策不应该再发的不良，改变了形态在其他的工序或以其他的现象再次

在之前的文章中，我们已经了解了看板卡的基本信息。接下来继续由博革咨询的小编为您介绍看板卡的相关计算和使用方法。　　1.看板卡总量的计算　　看板卡应该和库存数量一一相对应，并且与每个

看板卡是一种工厂内部推动生产运作的信息流，它是针对于工厂内部物料流而言的。工厂内部的物料流是指工厂内部的由材料转换到客户最终的需求产品的整个物料流动转换过程。它们是相辅相成的两个过

如何实现精益改善？在之前的文章中，我们已经了解精益现场​中改善具体指的是什么，下面由博革咨询的小编为您介绍如何实现精益改善。

精益现场中的改善指的是什么？精益思想对于企业来说是一种用于提升企业竞争力，实现降本增效的工具，而具体实现精益思想就成为了企业的重中之重。下面由博革咨询的小编为您介绍一下精益现场中改

精益思想在供应链中的实际运用是什么？精益思想对于企业来说有着至关重要的作用，它可以帮助企业降本增效，增强企业竞争力。下面由博革咨询公司的小编为您介绍一下精益思想在供应链中的实际运用

精益生产​的核心思路是什么？精益生产对于企业来说是至关重要的一部分，它可以帮助企业降本增效，增强企业竞争力。下面由博革咨询的小编为您介绍精益生产的核心思路是什么。

精益生产管理的工具有哪些？众所周知精益生产是企业管理中不可或缺的一部分，它可以帮助企业降本增效，增强企业的行业竞争力。精益生产管理是由多种工具所构成的，下面由博革咨询公司的小编为您

精益生产管理的五项原则是什么？如今，随着市场不断发展，企业之间的竞争力度逐渐加大，因此精益生产已经成为了各大企业必须的管理方式。一个好的精益生产可以帮助企业做到降本增效，增强企业