生产过剩的浪费是七大浪费罪恶之源
生产过剩的浪费,同时也隐藏了其他形式的浪费,在这个意义上,它和其他的浪费完全不同,其他种浪费给改善提供了线索,但生产过剩的浪费却掩盖了这些线索,所以阻碍了对作业的
如何彻底消除七大浪费?
生产七大浪费现象中,有的很容易看清,有的却不容易被察觉,其中,最容易识别的就是待工。
丰田生产方式的目的和体系
丰田生产方式是制造产品的合理生产方式。合理这个词,在这里是指针对创造公司整体收益这一终极目的的有效方法。
oee分析-设备的六大损失
设备的各种不良loss情况会对设备造成直接影响。因为在英语中loss的意思是浪费、损失,因此我们把导致设备停机、故障、损耗等不良情形的各类原因叫做损失项目,降低设备损失的目的
六西格玛管理导入背景
为什么会提出六西格玛变革呢?实际上,六西格玛并不是局部的改善,而是以经营全体作为对象的“革新”活动,对可能引起缺陷的根本性原因进行查找并排除,以达到费用最小化和
成功推进5s管理的好处与方法
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【行业资讯】汽车巨子-丰田英二
丰田巨子丰田英二 与汽车结缘 丰田英二与丰田汽车公司的创始人丰田喜一郎是亲戚,很受伯父、喜一郎的父亲佐吉老先生的喜爱。他1913年出生,按部就班地上完小学、初中和高中,考
什么是设备oee管理?
oee—overall equipment effectiveness,设备综合效率。一般,每一个生产设备都有自己的理论产能,要实现这一理论产能必须保证没有任何干扰和质量损耗。oee就是用来表现实际的生产能力相对
oee的应用价值
oee的z6尊龙旗舰厅的解决方案能够使得制造商在世界占有一席之地,实施一个适当的oee系统会给制造商们带来可观的经济效益。博革列出了其中的一些效益,利用oee的一个最重要目的就是帮助管理者
fmea失效原因有哪些?
研究失效,首先要得到失效的真实状况,比如失效出现的部位,发生的时间、失效模式、失效原因、失效产生的影响、失效改正方法、修覆方式及修覆成本等。
看板管理系统
1. 看板: 又称传票卡,jit系统中生产、运送指令的传递工具。它可以是一种卡片,也可以是一种信号,一种告示牌。 2. 看板控制系统: 看板及其使用规则,构成了看板控制系统。 3.
什么是供应链管理?
供应链管理是利用现代信息技术,通过改造和集成业务流程、与供应商以及客户建立协同的业务伙伴联盟、实施电子商务,大大提高企业的竞争力,使企业在复杂的市场环境下立于不败